红圈CRM助力我司数字化管理升级

2021-12-14

国家“十四五”规划中明确指出:加强企业信息化建设,促进企业可持续发展。
北方盛景积极响应国家号召,携手和创(北京)科技股份有限公司——红圈CRM研发团队,根据我司管理模式和特点量身定制专属管理软件。促进企业数字化转型,以期提高资源利用效率和管理精细化水平,网络化协同程度,培育与智慧社会融合发展的新模式、新应用、新业态。
基于公司现有主要部门构架,细分为十二大管理模块。以全局管控为目标,将公司所有项目业务上线红圈平台。通过对项目的全流程管理,将招投标、合同签订、采购、施工进度、材料供应、分包管理、流程审批、成本把控、项目财务、工程预决算、施工过程资料、竣工移交等业务全过程进行一体化管理,实现公司不同管控层级对经营项目实时掌控。
更加科学地管理,实现企业协同共享,加强内部各部门之间的高效沟通,充 分提升管理效率;严格把控成本计划,设置超支预警,合理有效提高企业经济效益;建立动态资金管理模型,实时掌控项目资金数据,系统自动对比,生成可视化报表,为财务分析管控提供决策依据;应用端灵活多变,不受场地环境限制,随时随地拿起手机或电脑即可了解项目全方位最新数据。
相信红圈CRM项目管理软件的投入使用,必将会助力我司的管理效率再上新高度。未来,我们将继续借助数字化工具,抓住市场发展新机遇,奏响更加巨大、辉煌的乐章!

红圈CRM助力我司数字化管理升级

2021-12-14

国家“十四五”规划中明确指出:加强企业信息化建设,促进企业可持续发展。
北方盛景积极响应国家号召,携手和创(北京)科技股份有限公司——红圈CRM研发团队,根据我司管理模式和特点量身定制专属管理软件。促进企业数字化转型,以期提高资源利用效率和管理精细化水平,网络化协同程度,培育与智慧社会融合发展的新模式、新应用、新业态。
基于公司现有主要部门构架,细分为十二大管理模块。以全局管控为目标,将公司所有项目业务上线红圈平台。通过对项目的全流程管理,将招投标、合同签订、采购、施工进度、材料供应、分包管理、流程审批、成本把控、项目财务、工程预决算、施工过程资料、竣工移交等业务全过程进行一体化管理,实现公司不同管控层级对经营项目实时掌控。
更加科学地管理,实现企业协同共享,加强内部各部门之间的高效沟通,充 分提升管理效率;严格把控成本计划,设置超支预警,合理有效提高企业经济效益;建立动态资金管理模型,实时掌控项目资金数据,系统自动对比,生成可视化报表,为财务分析管控提供决策依据;应用端灵活多变,不受场地环境限制,随时随地拿起手机或电脑即可了解项目全方位最新数据。
相信红圈CRM项目管理软件的投入使用,必将会助力我司的管理效率再上新高度。未来,我们将继续借助数字化工具,抓住市场发展新机遇,奏响更加巨大、辉煌的乐章!